الموضوع
:
إدارة الجودة الشاملة بين المفهوم والتطبيق
عرض مشاركة واحدة
أبن شـــلاّح
مشاهدة ملفه الشخصي
إرسال رسالة خاصة إلى أبن شـــلاّح
البحث عن كافة المشاركات المكتوبة بواسطة أبن شـــلاّح
أوسمـة »
لا توجد أوسمـة لـ
المزيد من أوسمـة »
بيانات إتصال »
لا توجد بيانات إتصال لـ
تفاصيل بيانات إتصال »
آخر مواضيع »
0
محمد المطيري يشارك في أجتماع جوائز التميّز العربية ممثلاً للمملكة العربية السعودية
0
رحلة عمل الى محافظة المجمعه وجوله سياحية على معالمها
0
طارق المطيري يحقق أنجازاً عالمياً في كمال الأجسام
0
د. المطيري وكيلاً لعمادة التعليم الألكتروني للتطوير والجودة
0
رحلة الى الحدود الشمالية ( عرعر )
المزيد من مواضيع »
تفاصيل مشاركات »
عدد المواضيـع :
عدد الـــــــردود :
المجمــــــــــوع : 1,231
تفاصيل آخر تواجد لـ »
آخر تواجد : 24 - 11 - 14 (11:58 PM)
غير متواجد حالياً
رقم المشاركة : (
1
)
منسق موقع قبيلة مطير
رقم العضوية : 123
تاريخ التسجيل : 18 06 2007
الدولة :
العمر :
الجنس :
مكان الإقامة :
عدد المشاركات : 1,231 [
+
]
آخر تواجد : 24 - 11 - 14 [
+
]
عدد النقاط : 10
قوة الترشيح :
التوقيت
إدارة الجودة الشاملة بين المفهوم والتطبيق
كُتب : [ 14 - 12 - 07 - 09:40 AM ]
إدارة الجودة الشاملة بين المفهوم والتطبيق
الأخوة الكرام
السلام عليكم ورحمة الله
إدارة الجودة الشاملة والقيادة
يناقش دائما دور القائد في برنامج التدريب الإداري. وتعتبر القيادة مهمة وحيوية من حيث علاقتها بإدخال وتنفيذ إدارة الجودة الشاملة (TQM)، وتعتبر القيادة الفعالة الموجهة للهدف متطلبات سابقا لبقاء طويل الأمد للمؤسسة.
أربع مراحل لإدارة الجودة الشاملة
يتضمن بدء عملية إدارة الجودة الشاملة أربع مراحل هي على النحو التالي:
تتضمن المرحلة الأولى فكرة عامة عن الجودة حيث تقوم الإدارة العليا بتعريف مفهوم عن الجودة. وتتضمن المرحلة الثانية تخطيط الجودة الاستراتيجي والذي يتطلب تحديد المجالات المختلفة للعمليات التي تحتاج للتحسين (مثل القيادة، المعلومات والتحليل، والتخطيط الاستراتيجي، وتطوير الموظفين، والعمليات التجارية، نتائج المشروعات التجارية والصناعية وإرضاء الزبائن). ويتم ربط هذه المناطق بأهداف الشركة الرئيسية وهي إرضاء الزبائن، إرضاء أصحاب الشركة، إرضاء الموظفين.
أما المرحلتان الثالثة والرابعة من بدء إدارة الجودة الشاملة فتتضمنان التعليم والتدريب لكل شخص في الشركة بداية من الإدارة العليا وحتى جميع الموظفين والتحسين المستمر فيما يتعلق بتحسين الأعمال التجارية وتحسين العمل اليومي.
النموذج المناسب للقائد
من المؤكد ان نجاح عملية إدارة الجودة الشاملة يعتمد بدرجة كبيرة على كامل من الإدارة وأيضا على إدراك الإدارة بضرورة توفير النوع المناسب من القيادة. وعلى عاتق الإدارة وحدها تقع المسؤولية المطلقة لتحضير وتنفيذ إدارة الجودة الشاملة. ويجب ان تخضع عملية اختيار القادة لادارة الجودة الشاملة لمقاييس دقيقة بالنسبة لنوعيات القيادة الموصوفة ادناه، يجب ان تناط قيادة عملية تنفيذ الجودة بشخص واع تماما للجودة الشاملة، ويفهم ان الجودة تشمل كافة الأنشطة والمهام أي ان الشخص الذي سيقود الجودة يجب ان تتوفر لديه الشخصية النشيطة والرؤية الواضحة لعملية تحسين الجودة فبدون إعطاء مثال من خلال المثابرة والتصميم للحصول على الأشياء الصحيحة من البداية لايستطيع قائد الجودة ان يحدث في الموظفين الإحساس الصحيح للجودة.
وتحتاج قيادة برنامج الجودة أيضا للسميات العامة التي تربط بالقيادة مثل الخبرة والمنافسة والاستقامة والثبات والثقة العالية. وبالإضافة لذلك فان القائد الجيد تتوفر لديه مهارات الاتصال مع الناس والمرونة للتعامل مع النوعيات المختلفة للموظفين من اجل تحقيق النتائج التي تتناسب مع إمكانياتهم. ويجب ان تعتمد القيادة على قدرة معالجة الخلافات والصراعات واتخاذ القرارات في الوقت المناسب.
التطوير الاستراتيجي للجودة
وتتطلب قيادة برنامج إدارة الجودة الشاملة حديد رؤية معينة يستطيع كل فرد ان يفهمها، وكذلك وضع أهداف فرعية يتوقع من الموظفين تحقيقها واقعيا. ويجب وضع الأهداف ضمن إطار عمل لجدول زمني محدد والذي يشكل جزءا من الخطة الاستراتيجية. ويمكن تسهيل متابعة التقدم في تحسين الجودة باختيار عدد محدد من المؤشرات الأساسية، ويجب على قائد الجودة التأكد من وجود إجراءات واضحة وثابته لمراقبة هذه المؤشرات، ومن المهم استغلال التغذية العكسية من إجراءات المراقبة بشكل مناسب وإعلام الموظفين بالنتائج، حتى تصبح عملية تحسين الجودة حقيقية بالنسبة لهم. ويجب عرض النشاطات للموظفين في خطوات مدروسة. ويجب ان يكون عدد النشاطات المعروضة محدودا ووصفها وعرضها بوضوح ومع شرح كل نشاط نوعي بطريقة مختصرة وبمصطلحات عملية. ويمكن ان يكون البرنامج التدريبي المصمم بشكل جيد أداة فعالة في عمل الجودة، ويكون الهدف الرئيسي للبرنامج هو إعلام الموظفين وإشراكهم وحفزهم للتأكد عن ان مفهوم إدارة الجودة الشاملة واضح ومقبول لدى كل فرد.
كيف يستفيد الموظفون من الجودة
كما ورد سابقا، فان الأهداف الثلاثة للشركة يمكن تحديدها كما يلي: ارضاء الزبائن وارضاء أصحاب العمل، إرضاء الموظفين. وقد يبدو لبعض الموظفين ان إدخال الجودة الشاملة سوف يعني رضا اقل بالنسبة لهم، حيث سوف تقلل بدل العمل الإضافي والمخصصات، وفي هذا السياق، من المهم التوضيح ومنذ البداية ان الحصول على جودة أعلى سوف يفيد جميع كل فرد في الشركة، ويجب النظر الى تحسين الجودة من خلال الحصول على رضا اكبر للزبائن واصحاب العمل، وكذلك بقاء المؤسسة لاطول فترة ممكنة. ويجب على الموظفين ان يفهموا ان وظائفهم تعتمد على بقاء الشركة. وان هذا البقاء يعتمد على جودة أعلى.
يتبع
الناشر :
صحيفة الرياض - الصفحة الأقتصادية ( 4/12/1428 هـ )
([fot1]منسق موقع قبيلة مطير [/fot1])
للحديث بقية وتعليق من المدير التنفيذي لجائزة الملك عبد العزيز للجودة
ولك خالص التحية والتقدير ،،،
وتقبلوا تحيات :
محمد الشــلاّحي
منسق موقع قبيلة مطير.
اللهم وفقنا للأعمال الصالحة خلال عشر ذي الحجة ووفقنا للطعات وفضائل العبادات الله أكبر , الله أكبر , لا إله الا الله , الله أكبر, الله أكبر , ولله الحمد
والسلام عليكم ورحمة الله
لا تتردد في مراسلة
منسق موقع قبيلة مطير
عند الرغبة
رَبَّنَا لَا تُؤَاخِذْنَا إِنْ نَسِينَا أَوْ أَخْطَأْنَا
أبن شـــلاّح
مشاهدة ملفه الشخصي
إرسال رسالة خاصة إلى أبن شـــلاّح
البحث عن كافة المشاركات المكتوبة بواسطة أبن شـــلاّح
أوسمـة »
لا توجد أوسمـة لـ
المزيد من أوسمـة »
بيانات إتصال »
لا توجد بيانات إتصال لـ
تفاصيل بيانات إتصال »
آخر مواضيع »
0
محمد المطيري يشارك في أجتماع جوائز التميّز العربية ممثلاً للمملكة العربية السعودية
0
رحلة عمل الى محافظة المجمعه وجوله سياحية على معالمها
0
طارق المطيري يحقق أنجازاً عالمياً في كمال الأجسام
0
د. المطيري وكيلاً لعمادة التعليم الألكتروني للتطوير والجودة
0
رحلة الى الحدود الشمالية ( عرعر )
المزيد من مواضيع »
تفاصيل مشاركات »
عدد المواضيـع :
عدد الـــــــردود :
المجمــــــــــوع : 1,231
تفاصيل آخر تواجد لـ »
آخر تواجد : 24 - 11 - 14 (11:58 PM)